Cơ hội và thách thức
Theo chuyên gia kinh tế, Nguyen Hoang, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển, Viện nghiên cứu khoa học và quản lý kinh doanh tại Thành phố Hồ Chí Minh, cựu Phó Giám đốc Tài chính – Kế toán – Ngân hàng của Đại học Công nghiệp và Thương mại Thành phố Hồ Chí Minh, bắt đầu kinh doanh, tự nó trở thành một “cơn sốt”.
Theo nhà kinh tế Nguyen Hoang Dung, Self -Control cung cấp nhiều cơ hội cho những người trẻ tuổi
Ảnh: Chuyên gia cung cấp
Dung nói: “Tôi không phủ nhận rằng việc tự làm việc cung cấp cho những người trẻ tuổi nhiều cơ hội. Sự phát triển của công nghệ, sự hỗ trợ của nhà nước và xã hội … Mọi người đều tạo ra một môi trường rẻ hơn bao giờ hết. Không phải ai cũng có thể nắm bắt các lựa chọn này”.
Chuyên gia nhấn mạnh rằng nhiều thanh niên có một cái nhìn màu hồng trong việc thành lập một công ty. “Bạn nghĩ rằng chỉ có một ý tưởng tốt, một vốn nhỏ và một vài người bạn đồng hành có thể thành công. Tuy nhiên, thị trường đang ngày càng cạnh tranh và đòi hỏi bạn phải có một sản phẩm hoàn toàn khác và một dịch vụ thực sự khác, một chiến lược kinh doanh hiệu quả và một nhóm thực sự mạnh mẽ.
Ông Dung nói thêm rằng có nhiều lĩnh vực và sản phẩm tiềm năng để thành lập một công ty. Tuy nhiên, không làm theo xu hướng, nhưng chọn những gì bạn thực sự tốt và đam mê. Ông cũng nhấn mạnh rằng không có lĩnh vực “dễ ăn”. Bất kể lĩnh vực nào, bạn phải đối mặt với sự cạnh tranh bạo lực và những thách thức liên tục.
Theo các chuyên gia, thực tế là những người trẻ tuổi kiểm soát bản thân là một cơ hội và thách thức
“Thành công chỉ đến với những người thực sự tốt, đam mê và nỗ lực. Nếu bạn không có những yếu tố này, cho dù bạn chọn một lĩnh vực, sản phẩm và ngành công nghiệp, bạn sẽ thất bại”, Dung nói.
Chuyên gia kinh tế Huynh Thi My Nuong, Tổng Giám đốc Đào tạo Lãnh đạo và Dịch vụ bền vững, Ltd, cũng nói rằng trong giai đoạn kinh tế hiện tại, thực tế là những người trẻ tuổi có cơ hội và một thách thức.
Theo nhà kinh tế Huynh thi tôi, những người trẻ tuổi trước tiên phải xác định mục tiêu và niềm đam mê của họ để lên đường để tự kiểm soát.
Ảnh: Chuyên gia cung cấp
Liên quan đến cơ hội để suy nghĩ và “suy nghĩ và táo bạo về tinh thần phục vụ nhanh chóng, sức mạnh của những người trẻ tuổi được phân tích.
Làm thế nào để thành công và bền vững bản thân
Theo ông Tran Bang Viet, Dong A Solutions – Chủ tịch Học viện NEO, những người trẻ tuổi phải chuẩn bị cẩn thận để suy nghĩ và thực tế.
“Được trang bị một sự hiểu biết về khu vực mà bạn muốn tham gia, từ hoạt động của doanh nghiệp đến quản lý tài chính đến kỹ năng bán hàng và tiếp thị. Cần phải có một con ma sẵn sàng, bởi vì nếu tự kiểm soát không phải là một công việc/ngày.
Theo các chuyên gia Tran Bang Việt, những người trẻ tuổi phải chuẩn bị cẩn thận những người trẻ trước khi tự kiểm soát cả hai trong thực tế và trong thực tế
Ảnh: Chuyên gia cung cấp
Dựa trên hành trình của riêng họ và nhân chứng với sự hỗ trợ của các doanh nhân trẻ với ông Việt, để thành công và bền vững và bền vững, cần phải kết hợp tư duy chiến lược, sức bền và khả năng thích ứng. Phát triển bền vững không chỉ tồn tại trong vài năm đầu, mà còn có khả năng phát triển mạnh mẽ trong dài hạn. Điều này đòi hỏi sự cân bằng giữa lợi thế kinh tế, trách nhiệm xã hội và đam mê cá nhân.
Ông Viet lưu ý: “Cần phải xác định rõ các giá trị cơ bản và các mục tiêu dài hạn, vì nó là cơ sở để xây dựng một mô hình kinh doanh bền vững. Đồng thời, cần phải tạo ra một kế hoạch thực tế để tài trợ, vận hành và tiếp thị, nhưng phải linh hoạt nếu thay đổi thị trường. Lập kế hoạch rủi ro.
Theo Việt, yếu tố quan trọng nhất trong quá trình tự kiểm soát là sức chịu đựng. “Tài năng, ý tưởng hoặc vốn rất quan trọng, nhưng nếu bạn từ bỏ nếu bạn gặp khó khăn, mọi thứ sẽ dừng lại. Bằng cách làm chủ, bạn có thể học hỏi từ những sai lầm, điều chỉnh chiến lược và đi đến mục tiêu cuối cùng. Tôi thấy có bao nhiêu người trẻ có tiềm năng lớn, nhưng chỉ thất bại vì thiếu sự kiên trì”, ông nói.
Theo bà Nuong, trước tiên, những người trẻ tuổi phải xác định mục tiêu và niềm đam mê của họ để thành công trên đường để tự kiểm soát. “Hãy tự hỏi tại sao bạn tìm thấy một công ty và thực sự đam mê lĩnh vực này. Nếu không có mục tiêu và niềm đam mê rõ ràng, thật dễ dàng để đối mặt với những khó khăn. Hãy tự đặt mình, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để có quan điểm và quyết định phù hợp nhất”, cô nói.
Bà Nuong cũng khuyên bạn nên nghiên cứu cẩn thận thị trường trước khi bắt đầu một công ty. Bằng cách học khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường. Nếu không thì nó dễ dàng đưa ra quyết định sai. Ngoài ra, cần phải phát triển một kế hoạch kinh doanh chi tiết, vì điều này thể hiện một hướng dẫn cho tất cả các hoạt động của doanh nghiệp.
“Một kế hoạch kinh doanh chi tiết, bao gồm nội dung như mô tả sản phẩm, dịch vụ, phân tích thị trường, chiến lược tiếp thị, kế hoạch tài chính … Nếu không có kế hoạch rõ ràng, bạn phải tìm hiểu quản lý tài chính của các mô tả hành chính tài chính cho mọi doanh nghiệp cùng một lúc.
